Штат строительной компании

Содержание
  1. Открываем строительную компанию – готовые идеи для открытия ремонтно-строительной фирмы: рентабельный бизнес план компании
  2. Концепция эффективного строительного бизнеса
  3. Организационные вопросы
  4. Выбираем офис
  5. Нанимаем сотрудников
  6. Ищем партнеров
  7. Поиск заказов после открытия
  8. Какие предстоят финансовые вложения в идею
  9. Расценки на работы, предполагаемая выручка
  10. Рентабельность бизнеса
  11. Краткий итог
  12. Штатное расписание строительной организации (образец)
  13. Чем грозит отсутствие штатного расписания
  14. Когда разрабатывается и какие сведения содержит
  15. Требования к штатному расписанию
  16. Кто должен быть в вашей команде – Строитель при деньгах: как развить строительную фирму
  17. Эффективная команда для малого бизнеса в строительстве: кто нужен
  18. Все, кого вы нанимаете — специалисты
  19. Вы готовы платить
  20. Специалисты могут быть не в вашем штате
  21. Вы должны видеть всю картину целиком
  22. Какие специалисты понадобятся для развития строительной или отделочной фирмы
  23. Директолог
  24. Веб-программист
  25. SEO-копирайтер
  26. Юрист
  27. Бухгалтер
  28. Инженер-проектировщик
  29. Сутенер
  30. Бизнес-консультант, коуч или ментор
  31. Обязательный штат сотрудников в строительстве
  32. Допуск СРО: каким требованиям должен соответствовать штат сотрудников компании?
  33. Требования для получения допуска СРО
  34. Требования СРО к штату сотрудников
  35. Новые требования к минимальной численности специалистов строительных компаний, состоящих в СРО

Открываем строительную компанию – готовые идеи для открытия ремонтно-строительной фирмы: рентабельный бизнес план компании

Штат строительной компании

Представление о том, что строительная компания – это обязательно большая организация с сотнями сотрудников, досталось нам в наследство от советского прошлого.

На самом деле эффективность и успешность этого бизнеса зависит, прежде всего, от профессионализма коллектива и умения правильно привлекать клиентов.
А штат фирмы может быть совсем небольшим.

Приводим готовый бизнес-план ремонтно-строительной компании.

Концепция эффективного строительного бизнеса

Эксперты строительного рынка справедливо считают, что для того, чтобы достойно на нем конкурировать, нужно предложить потенциальным клиентам весь спектр строительных услуг: от проектирования и дизайна до строительства и ремонта, включая отделку в квартирах и офисах. При этом рекомендуется начинать свое дело в том регионе, специфика которого основателю фирмы хорошо известна.

Организационные вопросы

Первое, что предстоит сделать для открытия строительного бизнеса – зарегистрироваться в налоговых органах, предварительно выбрав организационно-правовую форму предприятия. Если ставка будет сделана на сотрудничество с крупными заказчиками, рекомендуется регистрировать ООО, для работы с физическими лицами достаточно будет и ИП.

Второй шаг к открытию своего дела, без которого никак не обойтись,– вступить в СРО (саморегулирующуюся организацию строителей). Без этого в России разрешено заниматься только несложным ремонтом квартир и отделочными работами. Регистрация в СРО занимает примерно месяц. Есть фирмы, которые оформят все документы за вас.

Выбираем офис

Квартира для этого не подойдет. Важно понимать, что офис для строительной компании, прежде всего, место встречи с потенциальными клиентами. Отсюда и требования к нему:

  • Безупречный дизайн;
  • Удобное расположение;
  • Вежливый персонал;
  • Техническая возможность показать будущие и уже реализованные проекты.

Нанимаем сотрудников

Важно определиться, будете ли вы сами реализовывать свои проекты или делегируете часть работ другим специализированным строительным организациям. От этого зависит необходимый штат сотрудников. Строительной компании обязательно нужны:

  • Архитектор и проектант;
  • Прораб;
  • Дизайнер квартир;
  • Программист;
  • Юрист, экономист, бухгалтер.

Со всеми, за исключением специалистов из последнего пункта, придется заключить постоянные трудовые соглашения. Юридическое и финансовое сопровождение бизнеса разумно поручить консалтинговой компании.

Каждый из сотрудников, включенных в штат, полностью отвечает за свое направление. В отсутствие заказов разрабатывает типовые решения для свободной продажи.

Со многими специалистами можно работать удаленно. Это существенно экономит бюджет.

В офисе необходимо только присутствие руководителя, который проводит первоначальные переговоры с заказчиками, и секретаря, координирующего деятельность компании.

Заработная плата постоянных сотрудников компании в среднем в этой отрасли составляет 40–50 тыс. р. в месяц. Для работников, которые привлекаются для реализации конкретных проектов, вознаграждение выплачивается в соответствии с заключенным договором подряда. Такой подход к оплате труда помогает контролировать соответствие выплачиваемых средств выполненной работе.

Поиск заказов и передоверие их выполнения сторонним фирмам не принесет больших денег. Такой подход оправдан только на начальной стадии ведения строительного бизнеса. В дальнейшем обязательно иметь свои бригады для выполнения всех работ:

  • Геодезических;
  • Общестроительных;
  • Отделочных;
  • Ремонтных.

Минимальный штат строительной бригады – 4 человека (маляр, штукатур, сантехник, электрик).

Ищем партнеров

Такими фирмами, сотрудничество с которыми поможет получить заказчиков бесплатно, являются: агентства по продаже квартир; магазины и базы стройматериалов; местные администрации.

Поиск заказов после открытия

Заказчиками могут быть как частные лица и компании, так и органы муниципалитета. Рекламу советуем сосредоточить на нескольких направлениях:

  • Объявление в местных печатных изданиях;
  • Контекстная реклама в интернете;
  • Участие в тендерах на госзаказы;
  • Распространение рекламных буклетов и купонов в строительных магазинах и агентствах недвижимости;
  • Участие в выставках и конференциях.

Какие предстоят финансовые вложения в идею

Если в планах стоит открытие эффективной строительной компании, выполняющей весь спектр проектных и строительных работ, а не маленькая фирмочка, занимающаяся косметическими ремонтами квартир, то финансовые вложения предстоят существенные. Строительный бизнес – это, как правило, «долгие» деньги. И на это изначально стоит настраиваться.

Приблизительные вложения для открытия дела:

  • Строительный инструмент – 1 000 000 р.;
  • Спецтехника – 10 000 000 р.;
  • Аренда готового офиса – 30 000 р. в месяц;
  • Реклама – 120 000 р.

Специалисты утверждают, что при правильном ведении бизнеса все вложения при открытии окупятся уже в течение первого года.

Расценки на работы, предполагаемая выручка

Приведем для ориентира средние показатели выручки на разные виды работ с одного клиента:

  1. Разработка архитектурно-строительного проекта и индивидуального дизайнерского решения квартир и домов – 60 000 р.
  2. Изменение готовых проектов под конкретные требования заказчика – 25 000 р.
  3. Строительство загородного дома – 2 000 000 р. Капитальный ремонт квартир – 400 000 р.
  4. Ремонт коммерческого объекта – 800 000 р.

В первое время будут преобладать заказы на ремонт и отделку. С учетом этого, выручка в первый год составит около 20 млн р.

Рентабельность бизнеса

Если рассматривать рентабельность как отношение прибыли к затратам на производство продукции, то можно говорить о ее высоком показателе в строительном бизнесе.

Эксперты строительного рынка утверждают, что при правильном менеджменте она достигает 50–70%. Первоначальные вложения в рекламу, технику, аренду офиса окупаются уже в течение шести–восьми месяцев.

А время от идеи до выхода на устойчивую прибыль занимает 1–3 года.

Краткий итог

Строительный бизнес относится к числу высокорентабельных. Идея его не нова. Но прежде чем его открыть, хорошо обдумать его общую концепцию, найти свою нишу на рынке, нанять профессиональных сотрудников и найти хороших партнеров со смежным видом бизнеса. Первоначальные инвестиции – 11 150 000 р. Период окупаемости – 6–8 месяцев. Среднемесячная прибыль – 740 000 р.

Штатное расписание строительной организации (образец)

Штат строительной компании

В Трудовом кодексе штатное расписание упоминается дважды — в части 1 статьи 15 ТК РФ, содержащей определение трудовых отношений, и в части 2 статьи 57 ТК РФ, где дано понятие трудовой функции работника. Кроме того, в пункте 3.1 Инструкции по заполнению трудовых книжек (утв. постановлением Минтруда от 10.10.

В первую документ необходим для планирования. По своей сути штатное расписание структурирует всю компанию и иерархию в ней.

Документ показывает, сколько в организации отделов, какие руководящие органы предусмотрены и какое направление является приоритетным.

Имея под рукой форму расписания, любой человек сможет без труда составить мнение о средней численности сотрудников, о ежемесячном фонде заработной платы и о роде деятельности фирмы.

На основании этого локального акта очень удобно формировать фонд оплаты труда, подтверждать обоснованность расходов для ФНС, составлять статистические отчеты и заявки в службу занятости и кадровые агентства.

Кстати, важно помнить о том, что если должность обозначена в ШР, то она должна быть занята. Если вакансия есть, а работника нет, служба занятости должна об этом знать. В противном случае, узнав о нарушении, накажут.

Это следует из норм Закона РФ от 19.04.1991 N 1032-1 о занятости.

На практике бланк штатного расписания необходим в работе не только кадровикам, но и бухгалтерам. Он является одной из форм, которые наиболее часто требуются при налоговых проверках, так как является документом первичного учета.

Чем грозит отсутствие штатного расписания

За это нарушение предусмотрена административная ответственность по части 1 статьи 5.27 КоАП РФ. Штраф для организации — от 30 000 до 50 000 руб., для ИП и должностных лиц — от 1 000 до 5 000 руб. Назначить это наказание вправе Трудинспекция или суд.

Возможны и другие санкции за отсутствие или непредставление «штатки» по требованию контролеров. Например, налоговики могут выписать штраф в размере 200 руб. на основании статьи 126 НК РФ, если организация или ИП не предъявит этот документ. Помимо этого, будут налоговые доначисления из-за того, что те или иные расходы либо суммы страховых взносов окажутся неподтвержденными.

Бесплатно составить кадровые документы по готовым шаблонам

Когда разрабатывается и какие сведения содержит

Разработать и оформить штатное расписание желательно в самом начале деятельности фирмы. Но если расписание забыли утвердить, сделать это разрешается в любой момент существования бизнеса и утверждать заново хоть каждый месяц. Или вносить необходимые изменения в уже действующий на основании специального приказа.

Постановлением Госкомстата РФ от 05.01.2004 N 1 утверждена унифицированная форма Т-3. Хотя с 2013 года это постановление утратило силу и все образцы из него перешли в разряд рекомендованных, а не обязательных, обычно ШР составляется на основе этой формы. Но компания вправе изменять эту форму, исходя из своих потребностей.

Перечень обязательных сведений, которые обязательно включить в этот локальный акт, является небольшим:

  • структурные подразделения;
  • должности;
  • сведения о количестве штатных единиц;
  • должностные оклады;
  • месячный фонд заработной платы.

Если компания решила разработать свою форму расписания, то такой шаблон не должен противоречить требованиям части второй статьи 9 Федерального закона от 06.12.2011 № 402-ФЗ «О бухгалтерском учете».

Этот внутренний акт организации всегда обезличен. В нем не указаны фамилии и имена лиц, занимающих те или иные должности. Значит, при приеме на работу и увольнении сотрудников образец ШР никак не изменяется. Но существует подчиненный ему документ: так называемая штатная расстановка. Ее утверждают на уровне структурных подразделений, и в ней могут значиться и конкретные лица.

Никаких унифицированных форм и образцов для заполнения расстановки не существует, поэтому каждый руководитель вправе составлять (или не составлять) ее на свое усмотрение. Подробнее о том, как правильно составить штатное расписание для ООО и других организационных форм юрлиц и как ввести его в действие, расскажем на примерах.

Требования к штатному расписанию

Данный документ будет легальным, если в нем содержится следующая информация: перечень структурных подразделений, наименование должностей, специальностей, профессий с указанием квалификации, количество штатных единиц и величина заработной платы по каждой должности. Также надо указать, что документ называется «Штатное расписание» и привести данные конкретного работодателя. Кроме того, желательно обозначить номер документа по ОКУД — 0252251.

Кто должен быть в вашей команде – Строитель при деньгах: как развить строительную фирму

Штат строительной компании

Коллега, мы с вами понимаем, что один в поле не воин. Особенно, если дело касается бизнеса.

Скорее всего, вы уже не работаете руками на объектах. По крайней мере, понимаете, что это — тупик, и надо скорее с этим заканчивать.

Вы превращаетесь в предпринимателя сразу же, как только понимаете, что единственный способ увеличить стоимость своего времени — это покупать время других людей и продавать его с наценкой, создавая добавочную стоимость.

Чем, в принципе, любой владелец бизнеса и занимается.

Создание системы всегда приносит больше денег в единицу времени и отнимает меньше физических сил, чем работа внутри этой системы.

И в этой статье мы с вами будем разбираться, чье время нам нужно покупать, чтобы бизнес приносил деньги и не выносил мозг, а также, чтобы он развивался и переходил с уровня на уровень.

Эффективная команда для малого бизнеса в строительстве: кто нужен

Для начала, несколько важных правил:

Все, кого вы нанимаете — специалисты

Если вы хотите получать по-настоящему хороший результат, вам придется нанимать людей, которые разбираются в том, что делают.

Специалист потратил время и силы на то, чтобы выйти на особый уровень владения навыком или понимания проблемы. 

Специалист должен быть хорош в узкой теме. Это — его тема, и остальное интересует его меньше. Он стремится к экспертности именно здесь.

Вы никогда не достигнете его уровня, потому что у вас просто нет на это времени (а иногда, и способностей).

Но это вас должно радовать, а не расстраивать. Потому что в пределах вашей досягаемости появляется человек, который уже знает и умеет больше, чем вы когда-либо будете знать и уметь в какой-то теме.

Вы видите картину полностью, но не различаете мельчайших деталей. Специалист — наоборот. 

Он видит все изгибы и полутона, но не видит общего рисунка.

Вы нужны друг другу.

Вы готовы платить

Чем лучше специалист и чем меньше специалистов в этой области, тем больше будет стоить его работа.

Это понятно, на первый взгляд, но часто вызывает вытаращивание глаз владельца бизнеса:»Сколько? И это за три дня работы? Да у меня сварщик в месяц меньше зарабатывает!».

В конечном итоге, все зависит от результата, который вы хотите получить.

Если ваш сварщик сможет разработать маркетинговую стратегию и собрать команду для ее реализации, то лучше заплатите ему.

Оплата эксперта — это инвестиции, а не покупка хлеба и молока в магазине. Подумайте, сколько денег принесет вашему бизнесу работа эксперта, и только после этого решайте, дорого это или нет.

Чаще всего, вам будет казаться, что с вас хотят взять нереально большие деньги. Чаще всего при этом вы будете ошибаться.

Специалист потратил всю свою сознательную жизнь, чтобы подготовиться к вашему проекту. Если он правильно оценивает свои способности и хорош в том, что делает, то он будет стоить своих денег.

Специалисты могут быть не в вашем штате

Чаще всего вам будет выгоднее обращаться к стороннему эксперту, чем держать его в штате. 

Для небольшой строительной фирмы нет необходимости в собственном директологе, например. Вы привлекаете специалиста для разовой работы по проекту, а все остальное время он занимается своими делами.

Но база таких специалистов у вас должна быть, чтобы вы могли быстро решить возникшую задачу.

С правилами все. Давайте разбираться, кого нам надо найти.

Вы должны видеть всю картину целиком

Если вы не знаете, что именно хотите получить, то ни один эксперт вам не поможет.

Вы должны представлять результат работы команды, чтобы собрать кого надо, и расставить им задачи.

У вас, как говорят мазыки, должен быть «образ дела».

Поэтому поиск конкретного специалиста надо начинать только после того, как вы ответили на два вопроса:

  1. Чего я хочу добиться?
  2. Кто может с этим помочь?

Какие специалисты понадобятся для развития строительной или отделочной фирмы

Для начала, небольшая оговорка.

Ваши цели и задачи могут различаться. Ваш бизнес может быть «совсем не такой, как другие».

Но, в любом случае, есть ряд направлений, в которых вам рано или поздно придется поработать.

Я консультирую предпринимателей в строительстве с 2010 года, и за это время я понял, что этих направлений не так много.

Поэтому все специалисты, которых я буду перечислять дальше, скорее всего, понадобятся вам на различных этапах развития вашего бизнеса.

Я предполагаю, что со структурой управления в вашем бизнесе вы разобрались, и у вас есть «ядро» вокруг которого происходит все движение.

Если в этой структуре у вас пробел, то начать лучше с нее. Например, построив все по проверенной годами распределенной схеме.

Но давайте перейдем к специалистам, которые вам будут нужны для развития фирмы по строительству или отделке.

Директолог

В наше время 99% заказчиков ищут услуги по строительству и отделке в Интернете с помощью поисковиков.

Если вы хотите, чтобы вас нашли в Яндексе или Гугле, то единственный гарантированный способ этого добиться — «запилить» эффективную рекламную кампанию.

Возможно, вы разбираетесь в контекстной рекламе (проходили тренинг два года назад или читали блог известного директолога).

Тот факт, что вы знаете, как пользоваться Вордстатом, недостаточен для хорошей рекламной кампании.

В любом случае, вам надо помнить: специалист сделает все быстрее и лучше, чем вы сами.

И Директа это касается особенно.

Вы заплатите человеку, с которого можно «спросить», и он будет отрабатывать свои деньги, пока вы занимаетесь более важными вещами.

Если найдете директолога, который специализируется на строительстве и ремонте квартир — совсем хорошо.

Если нет, то придется потратить чуть больше времени, сил и денег, потому что директолог широкого профиля не сможет адекватно отобрать ключевые запросы.

Как бы то ни было, ищите директолога, если у вас его еще нет.

Веб-программист

Если вы пользуетесь Директом, то у вас, скорее всего, есть сайт.

Сайт время от времени требует изменений: настройки модулей, доработки функционала и т.д.

До определенного момента вы можете заниматься этим лично. Но рано или поздно наступит время, когда ваши сайты усложнятся настолько, что разбираться с ними будет с каждым разом все затратнее по времени.

Поэтому вам нужен будет человек, который возьмет на себя «технарщину» и будет сам копаться в коде и заниматься поддержкой ваших сайтов в рабочем и актуальном состоянии.

Лучше, если этот человек будет из вашего города, и вы будете знать, где его найти.

SEO-копирайтер

Это человек, который пишет статьи для вашего сайта, чтобы он двигался в поиске.

От него не стоит ждать качественного продающего текста, но и стоить он будет значительно меньше копирайтера, который пишет для продажи.

Статьи для продвижения в поиске пишутся на основе семантического ядра, я писал об этом в статье об инбаунд-маркетинге в строительстве.

Ядро придется заказывать отдельно, и оно стоит недешево.

Но если у вас есть идеи о том, по каким ключам можно быстро вылезти в топ Яндекса, то сео-копирайтер сможет так же быстро вам помочь за небольшую плату.

Скорее всего, статьи, которые он будет писать, заставят вас сморщить нос (потому что он не специалист в вашей области), но вы сможете что-то добавить, чтобы сделать содержание статьи ближе к реальности.

Вы можете уметь работать в Фотошопе, Кореле или Иллюстраторе.

Но что-то мне подсказывает, что вы не делаете это каждый день. А графический дизайнер делает. И еще читает книги и блоги, а также проходит тренинги, чтобы делать это лучше.

Поэтому его флаер, листовка, баннер или логотип будут удачнее ваших. А если переложить на деньги время, которое вы на это потратите, то еще и дешевле.

И он не нужен вам в штате. Он просто должен существовать на свете, необязательно в вашем городе.

Контакты пары вменяемых дизайнеров дадут вам возможность быстро решить любую графическую задачу.

Юрист

Все предыдущие специалисты могут быть фрилансерами непонятно откуда, но с теми, о ком пойдет разговор дальше, так нельзя. Тут нужен более серьезный подход.

Если вы используете договор, который скачали с Интернета и чуть доработали, то, скорее всего, этот договор — плохой.

Услуги юриста стоят не очень дорого, пока они не связаны с судами. Для того, чтобы до судов не дошло, лучше озаботиться правовой стороной вашего бизнеса заранее.

Обратитесь к юристу, чтобы разработал для вас договор, который по-максимуму вас прикроет со всех сторон.

Консультируйтесь с ним каждый раз, когда вас что-то начинает беспокоить.

Консультация юриста будет стоить вам 3-5 тыс. рублей, и в масштабах бизнеса, даже небольшого, это — не деньги.

Грамотного инициативного юриста, как и любого другого специалиста, найти непросто. Но если не искать, то и не найдете.

Лучше, если у вас будут телефоны двух-трех юристов, разбирающихся в правовых вопросах строительства и отделки.

Бухгалтер

Рано или поздно, бухгалтер вам понадобится, даже если сейчас вы справляетесь без него.

Бухгалтер — это человек, помогающий вам не «огрести» от налоговой. Не стоит ждать от него гениальных финансовых схем и очень большой инициативности.

Он должен справляться со своей главной задачей: делать вас неинтересным для налоговой инспекции.

У небольшой строительной фирмы, как правило, небольшие обороты, скромный штат (официальный, по крайней мере), и умеренные расходы.

Пока все это держится в порядке, налоговой на вас наплевать. Как только она видит небрежность или нестыковку, она начинает вами интересоваться.

Даже если такой момент наступил, опытный бухгалтер может спасти ваше положение.

Но лучше до такого не доводить.

Приходящий бухгалтер стоит 10-15 тыс. рублей в месяц в большом городе, и еще меньше — в небольшом. Это не те деньги, ради которых стоит привлекать внимание государства.

Инженер-проектировщик

Хорошо, если в вашем штате есть человек с высшим строительным образованием, который может рассчитать балку или перекрытие.

Но не всем так везет, и ничего, держатся как-то.

Строить «по прикидкам» — себе дороже, поэтому любой железобетонный фундамент или перекрытие надо рассчитывать.

И для этого вам пригодится контакт специалиста, который занимается такими расчетами.

Когда я работал в строительной фирме (о чем я писал вот тут), у моего гендира был такой специалист.

Это был советский инженер старой закалки, немолодой, неприветливый и замкнутый.

Он рассчитывал все фундаменты, балки и перекрытия, и присылал схемы армирования, нарисованные от руки на тетрадных листах.

С ним было не страшно залить цокольный этаж и даже поднять лопнувшее перекрытие. Он знал свое дело.

Нужный человек.

Сутенер

Я понимаю, что слово — не очень хорошее. Но «кадровый посредник» — совсем коряво звучит.

В строительном рынке есть люди, которые не делают ничего, кроме создания и поддержания связей с мастерами и бригадами. Они на этом зарабатывают.

Такой человек может вам отлично помочь, особенно если неожиданно (или ожидаемо) на вас сваливается большой объем, который надо освоить, как можно быстрее.

Или если вам на проект понадобился штучный специалист.

Вы звоните, излагаете проблему и ждете помощи в решении.

Кадровое агентство, на первый взгляд, выполняет те же функции, и даже может за вас отсобеседовать специалиста. Но это будет дооооооооооолго.

В нашем бизнесе, чаще всего, столько времени взять неоткуда. Поэтому сутенер — очень полезный человек.

Бизнес-консультант, коуч или ментор

Вы не видите дальше собственного бизнеса. Просто примите это.

Среди предпринимателей, которых я знаю, лишь считанные единицы могут максимально бесстрастно посмотреть со стороны на результаты своей работы над бизнесом.

Я имею в виду, без попыток защититься, оправданий и совершенно естественных попыток спрятаться от суровой правды.

По-взрослому.

Но, несмотря на то, что таких людей единицы, у всех остальных есть возможность сделать это с посторонней помощью.

Ведь именно для этого нужны друзья, не так ли? Шучу. 

Бизнес-консультант не может быть вашим другом, потому что он будет говорить вам болезненные вещи, а вы будете за это платить.

Такой изощренный мазохизм, на первый взгляд. Но только на первый.

По статистике бизнесы, владельцы которых обращаются к консультантам и коучам, развиваются быстрее. И, вообще, развиваются.

Хотя бы потому, что у человека, стоящего у руля такого бизнеса, нет боязни обратиться к эксперту, который может «сделать больно и грустно», разбив его розовые очки.

И еще взять за это денег.

Потому что никто другой не скажет вам правду.

Ваши сотрудники будут прикрывать свою жопу (не знаю, чем заменить, поэтому пусть останется жопа) и перекладывать вину за ошибки друг на друга.

Вы сами будете подсознательно избегать боли от признания своих ошибок, поэтому просто не будете их видеть.

А человек со стороны, незаинтересованный в моральном или материальном поощрении приятных слов, скажет, как есть.

И, если у него хватает мозгов, скажет, что надо сделать, чтобы это поправить.

Вы уроните скупую предпринимательскую слезу, примете болезненный факт, что что-то надо поменять, и выйдете на следующий уровень управления своим бизнесом.

Про коучей, консультантов и менторов есть отдельная статья: В чем разница между коучем, консультантом и ментором.

В принципе, этих людей вам будет достаточно для роста и развития. Всех недостающих сможет порекомендовать кто-то из них.

А когда вы упретесь в «стеклянный потолок» с наемными специалистами, читайте вот эту статью: Как небольшой строительной фирме вырасти и перейти на следующий уровень

Обязательный штат сотрудников в строительстве

Штат строительной компании

Какой обязательный штат сотрудников должен быть в строительной компании (ООО) или в каких документах описаны такие требования? Компания занимается внутренними инженерными системами, все виды работ в перечне Приказа Минрегионразвития России от 30.12.2009 N 624 помечены звездочкой, т.е. вступление в СРО необходимо только при выполнении их на особо опасных, технически сложных и уникальных объектах (Статья 48.1 ГрК РФ) о таких объектах речи не идёт.

ООО и коды ОКВЕД, штат Вы вправе устанавливаться сами. Успехов Вам.

Нужна ли лицензия на монтаж СКУД?

Нужно ли вступление в СРО?

При монтаже систем СКУД выполняются работы, указанные в Приказе Минрегиона РФ от 9 декабря 2008 г.

N 274 «Об утверждении перечня видов работ по инженерным изысканиям, по подготовке проектной документации, по строительству, реконструкции, капитальному ремонту объектов капитального строительства, которые оказывают влияние на безопасность объектов капитального строительства, поэтому СРОК нужно.

Да требуется оба пункта и СРО и лицензия.

Нужно вступать в СРО (Приказ Минрегиона РФ от 9 декабря 2008 г. N 274)

Лицензия на установку СУД не является обязательной. Главное – чтобы она была выполнена в соответствии с гос. стандартами, и чтобы монтаж не нарушал существующие нормы.

Вступление в СРО необходимо.

Нужна ли лицензия на монтаж СКУД?

Нужно ли вступление в СРО?

Виталий Александрович, (на моё мнение), достаточно вступления в СРО.

В случаях, когда при монтаже систем видеонаблюдения и СКУД выполняются виды работ, указанные в Приказе Минрегиона РФ от 9 декабря 2008 г.

N 274 «Об утверждении перечня видов работ по инженерным изысканиям, по подготовке проектной документации, по строительству, реконструкции, капитальному ремонту объектов капитального строительства, которые оказывают влияние на безопасность объектов капитального строительства» (Приказе Минрегиона РФ от 21 октября 2009 г.

№ 480), и при этом работы производятся в рамках строительства реконструкции капитального ремонта объектов капитального строительства, то вступление в саморегулируемую организацию и получение свидетельства о допуске к работам обязательно.

Не нужно получать лицензию, не нужно вступать в СРО.

«Установить, что: Перечень не включает в себя виды работ по подготовке проектной документации, по строительству, реконструкции, капитальному ремонту в отношении объектов, для которых не требуется выдача разрешения на строительство в соответствии частью 17 статьи 51 Градостроительного кодекса Российской Федерации (Собрание законодательства Российской Федерации, 2005, № 1, ст.16), а также в отношении объектов, проектная документация которых не подлежит государственной экспертизе в соответствии частью 2 статьи 49 Градостроительного кодекса Российской Федерации, в том числе объектов индивидуального жилищного строительства и предназначенных для проживания не более чем двух семей жилых домов; виды работ по подготовке проектной документации, содержащиеся в Перечне, могут выполняться индивидуальным предпринимателем самостоятельно (лично), а виды работ по инженерным изысканиям, по строительству, реконструкции, капитальному ремонту — только с привлечением работников в порядке, предусмотренном законодательством Российской Федерации.»

Нет ни видеонаблюдения, ни контроля доступа в указанном перечне видов работ, которые оказывают влияние на безопасность объектов капитального строительства.

Сколько в среднем стоит вступление в СРО?

В течении какого времени можно получить допуск к строительным работам после оплаты?

Источник

Допуск СРО: каким требованиям должен соответствовать штат сотрудников компании?

Саморегулируемая организация является некоммерческим объединением субъектов предпринимательской деятельности, при этом деятельность должна быть одного или смежного видов. Основной функцией СРО является регуляция работы участников, которая выходит за рамки базового минимума, определенного государством.

— Разрабатывать и утверждать стандарты производственной деятельности;

— Устанавливать стандарты качества продукции, которую производят её члены;

— Контролировать соблюдение внутренних стандартов;

— Представлять интересы своих участников при взаимодействии с органами власти, защищать их интересы и выступать в роли арбитра в конфликтных ситуациях.

Требования для получения допуска СРО

С 2010 года получить официальное разрешение на деятельность в сфере строительства (выполнение работы, оказывающей влияние на уровень безопасности объектов строительства) можно только при условии, что ваша организация — член СРО.

Допуском СРО называется документ, который подтверждает, что компания-подрядчик соответствует нормам и стандартам, которые приняты для той или иной отрасли деятельности.

Получить можно несколько допусков СРО, и все они действуют без привязки к территории и без ограничения по времени.

Без допуска СРО не проводятся следующие работы:

— Проектирование (особенно детских и здравоохранительных учреждений);

— Строительство (возведение жилых и не жилых объектов, выше 3 этажей);

— Реконструкция и капитальный ремонт (жилых и нежилых объектов, выше 3 этажей);

— Инженерные изыскания (изучения участка, на котором будет строиться объект, включающие в себя геологические, геотехнические и прочие изыскания).

Выдача допуска СРО регулируется Градостроительным кодексом и постановлением Правительства РФ № 207 (от 24 марта 2011 года).

Согласно этим актам, для получения СРО необходимо предоставить:

  1. Заявление на приём в СРО/документы, подтверждающие членство в СРО;
  2. Копии учредительных документов и квалификационных документов; ИНН и ОГРН; информационного письма из Росстата и документа про назначение руководителя организации (с печатью);
  3. Устав компании;
  4. Заявление на получение допуска, с указанием видов работ, на которые необходимо получить допуск.

Требования СРО к штату сотрудников

СРО проверяет всю документацию, может вносить правки, просить дополнительные документы. Например, у саморегулируемой организации есть довольно стабильные требования к штату сотрудников компании, подавшей заявление на получение допуска:

  1. У каждого сотрудника обязательно должен быть документ, который бы подтверждал его квалификацию. К ним относятся аттестаты и дипломы;
  2. Штат компании, подающей документы на получение допуска СРО, должен состоять из оптимального количества сотрудников, которые имеют достаточную квалификацию, уровень знаний и навыков для выполнения своих обязанностей.

Хотя требования для каждой компании выдвигаются индивидуально, существует их ориентировочный перечень, который выглядит так:

— Выполнение общестроительных/ремонтных работ (без генподряда и без опасных разновидностей) требует участия от 3–8 специалистов;

— Общестроительные/ремонтные работы с генподрядом требуют участия 6–13 специалистов;

— Опасные строительные или ремонтные работы требуют участия 7–70 специалистов. Не менее 2 специалистов, которые займут руководящие должности, должны иметь аттестацию от Ростехнадзора;

— Инженерные изыскания без опасных работ могут реализовать 3–5 сотрудников;

— Опасные инженерные работы проводятся предприятием со штатом в 5–14 сотрудников, из которых не менее 2 руководителей также должны иметь аттестацию от Ростехнадзора;

— Работы по проектированию предполагают наличие в компании 3–7 сотрудников, а при выполнении опасных работ — 5–23 специалистов, среди которых также не менее 2 руководителей должны быть аттестованы Ростехнадзором;

— Разумеется, что все специалисты строительной компании должны иметь соответствующее (высшее или средне-профессиональное) образование. Им необходимо также пройти курсы повышения квалификации в какой-либо из сфер, которые были близки к их специализации;

— Стаж работы специалистов компании для получения последней допуска СРО должен быть не менее 5 лет. Для руководителей — более 7 лет.

При необходимости допускается наём специалистов из других фирм. В любом случае, точное количество работников и уровень их квалификации высчитывается соответственно виду работы, допуск на которые запрашивает организация.

Источник

Новые требования к минимальной численности специалистов строительных компаний, состоящих в СРО

Федеральным законом от 03.07.2016 N 372-ФЗ внесены серьезные изменения, касающиеся требований к квалификационному составу членов СРО. Теперь в строительной компании по основному месту работы должны работать не менее 2 сотрудников, соответствующих требованиям, сведения о которых должны быть включены в национальный реестр специалистов.

Окажем профессиональную помощь в любой ситуации, обращайтесь +7 (343) 222-10-20

Министерством строительства и Ассоциацией «Национальное объединение строителей» разработаны принципы ведения реестра, утверждены основные требования к специалистам и критерии оценки документов.

Требования к специалистам и их количеству в строительной организации:

  • наличие у руководителя юридического лица, самостоятельно организующего выполнение строительных работ — высшего образования соответствующего профиля и стажа работы по специальности не менее 5 лет;
  • наличие как минимум 2 специалистов с высшим образованием соответствующего профиля, стажем работы по направлению деятельности не менее 3 лет, а так же общим трудовым стажем по профессии не менее 10 лет;

Обязательным требованием является повышение квалификации не реже 1 раза в 5 лет, трудоустройство по основному месту работы, а так же включение таких специалистов в Национальный реестр специалистов.

Требования к допустимым специальностям по дипломам о высшем образовании пока не известны, даны лишь укрупненные группы, вот в таком виде:

Более жесткие требования будут предъявляться к строительной организации, выполняющей работы на особо опасных объектах.

Количество специалистов здесь зависит от стоимости работ, которые компания планирует выполнять по одному договору о строительстве:

Планируемая максимальная стоимость работ по одному договоруКоличество руководителейКоличество сотрудников
До 60 млн. рублейне менее 2 (стаж более 5 лет)не менее 3 (стаж более 5 лет)
До 500 млн. рублейне менее 2 (стаж более 10 лет)не менее 4 (стаж более 5 лет)
До 3 млрд. рублейне менее 2 (стаж более 10 лет)не менее 5 (стаж более 5 лет)
До 10 млрд. рублейне менее 3 (стаж более 5 лет)не менее 6 (стаж более 5 лет)
10 млрд. рублей и болеене менее 3 (стаж более 5 лет)не менее 7 (стаж более 5 лет)

Включение сведений о специалисте в Национальный реестр специалистов.

Собираем необходимые документы:

  1. Диплом о высшем профессиональном образовании (заверить нотариально);
  2. Удостоверение о повышении квалификации (заверить нотариально);
  3. Документы, подтверждающие стаж (выписка из трудовой книжки или трудовая книжка, трудовой договор). Копия должностной инструкции, заверенной текущим (последним) работодателем;
  4. Копии второй и третей страницы паспорта гражданина РФ и страницы с действующей отметкой о регистрации Заявителя по месту жительства;
  5. Копия свидетельства СНИЛС;
  6. Справка о наличии (отсутствии) у Заявителя судимости;
  7. Согласие на обработку персональных данных;
  8. Заявление на включение сведений о специалисте в Национальный реестр специалистов (заявление лично подписывает специалист, сведения о котором включаются в реестр, в случае направления заявления по почте, подлинность подписи Заявителя должна быть удостоверена нотариусом);
  9. Копия разрешения на работу, с отметкой о регистрации по месту жительства для лица, не являющегося гражданином РФ.

Весь комплект документов с приложением оригиналов необходимо подать в свою СРО или напрямую в Ассоциацию «Национальное объединение строителей» по почте, во втором случае все документы должны быть нотариально удостоверены.

Направленные документы проверяются Комиссией по ведению Реестра специалистов в два этапа:

Первичная проверка проводится на соответствие изложенных в заявлении сведений и полноту предоставленного комплекта документов, проводится в течение 3 дней, с момента получения Комиссией реестра документов.

Углубленная проверка включает:

  • проверку документов на предмет наличия физических признаков поддельности;
  • проверка документов об образовании путем направления запросов в Рособрнадзор, образовательные организации;
  • проверка достоверности сведений о трудовом стаже через соответствующие организации (ЕГРЮЛ, ЕГРИП в ФНС России);
  • проверка достоверности сведений о фактах работы в заявленных организациях путём направления запросов в соответствующие организации, к их правопреемникам, в Росархив…
  • проверка достоверности сведений о действительности разрешений на работу (сервисы МВД России).

Комиссией по ведению Реестра откажет специалисту во включении сведений о нем в национальный реестр в случае:

1) несоответствия такого лица требованиям; 2) установления факта представления документов, содержащих недостоверные сведения; 3) наличия у такого специалиста непогашенной или неснятой судимости за совершение умышленного преступления;

4) если специалист в течение последних 3 лет исключался из Национального реестра за выплаты из компенсационного фонда по его вине, за неоднократное административное правонарушение в строительстве, а так же если по его вине строительную компанию включили в реестр недобросовестных поставщиков (подрядчиков).

О правах человека
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: